You are okay with the fact that you are becoming a dinosaur
You prefer focusing on fixing weaknesses rather than developing strengths
You would rather boss your people than coach them to their best results
You don't see the need for more connection and engagement in your team or during your virtual event
You use Zoom fatigue as an excuse for the fact that your virtual meetings are crappy or your virtual events unsuccessful
You expect your people to take ownership while you micromanage them every step of the way
You are convinced that passive learning works better than active learning
You think you have a monopoly on wisdom because you "happen" to be the manager/expert
You prefer controlling your people instead of helping them thrive
You rather preach than listen
Didn't run screaming?
How may I serve ?
You
Your team
Your organisation
Please discover the reasons you DO want to work with me:
Je vindt het prima dat je een dinosaurus aan het worden bent
Je focust liever op zwaktes oplossen dan strengths ontwikkelen
Je speelt liever de baas over je mensen dan ze naar hun beste resultaten coachen
Je ziet geen brood in meer verbinding en engagement binnen je team of tijdens jouw online event
Je gebruikt "Zoom fatigue" als excuus voor het feit dat je online meetings niet werken of jouw online events niet succesvol zijn
Je verwacht dat je mensen "hun verantwoordelijkheid pakken", terwijl je ze tijdens elke stap micromanaget
Je bent ervan overtuigd dat passief leren beter werkt dan actief leren
Je denkt de wijsheid in pacht te hebben, omdat jij "toevallig" de manager/expert bent
Je houdt je mensen er liever onder dan ze te helpen uitblinken
Je preekt liever dan dat je luistert
Niet gillend weggerend?
Hoe kan ik helpen?
Jou
Jouw team
Jouw organisatie
Ontdek de redenen om WEL met mij te werken:
You are okay with the fact that you are becoming a dinosaur
You prefer focusing on fixing weaknesses rather than developing strengths
You would rather boss your people than coach them to their best results
You don't see the need for more connection and engagement in your team or during your virtual event
You use Zoom fatigue as an excuse for the fact that your virtual meetings are crappy or your virtual events unsuccessful
You expect your people to take ownership while you micromanage them every step of the way
You are convinced that passive learning works better than active learning
You think you have a monopoly on wisdom because you "happen" to be the manager/expert
You prefer controlling your people to helping them thrive
You rather preach than listen
Didn't run screaming?
How may I serve you?
How may I serve your team?
How may I serve your organisation?
Please discover the reasons you DO want to work with me:
Je vindt het prima dat je een dinosaurus aan het worden bent
Je focust liever op zwaktes oplossen dan strengths ontwikkelen
Je speelt liever de baas over je mensen dan ze naar hun beste resultaten coachen
Je ziet geen brood in meer verbinding en engagement binnen je team of tijdens jouw online event
Je gebruikt "Zoom fatigue" als excuus voor het feit dat je online meetings niet werken of jouw online events niet succesvol zijn
Je verwacht dat je mensen "hun verantwoordelijkheid pakken", terwijl je ze tijdens elke stap micromanaget
Je bent ervan overtuigd dat passief leren beter werkt dan actief leren
Je denkt de wijsheid in pacht te hebben, omdat jij "toevallig" de manager/expert bent
Je houdt je mensen er liever onder dan ze te helpen uitblinken
Je preekt liever dan dat je luistert
Niet gillend weggerend?
Hoe kan ik jou helpen?
Hoe kan ik jouw team helpen?
Hoe kan ik jouw organisatie helpen?
Ontdek de redenen om WEL met mij te werken:
© 2021 All Rights Reserved