Je investeert in je mensen. Je geeft ruimte, luistert, denkt mee en probeert de omstandigheden te creëren waarin mensen goed kunnen werken.

Toch raken mensen minder betrokken, vallen ze uit of vertrekken ze. Misschien ligt het aan de werkdruk, de organisatie of de arbeidsmarkt. Een andere generatie? Veranderende verwachtingen?

Wat er speelt en waarom, is zelden zo eenvoudig als het op het eerste gezicht lijkt.

Dat is nou juist het punt.

Ik heb geen belang bij de uitkomst.

We beginnen met een concrete situatie waarin jij verandering wilt zien.

Of en waar die verandering uiteindelijk plaatsvindt, bepalen we niet vooraf.

De route heeft structuur. De bestemming bepaal jij.

We beginnen bij jou.

CliftonStrengths vormt het fundament. Het helpt zichtbaar te maken hoe jij van nature denkt, voelt en handelt en hoe dat meespeelt in de manier waarop je kijkt, reageert en leidinggeeft.

Vanuit die basis onderzoeken we de situatie waarin jij verandering wilt zien. Wat gebeurt er werkelijk? Waar baseer je jouw beeld van de situatie op? Welke informatie heb je wel en welke misschien nog niet?

Niet om vooraf te bepalen of en waar verandering moet plaatsvinden. Wel om breder te kunnen kijken naar wat er speelt en naar de invloed die jij daarin hebt.

Van daaruit kun je bewuster kiezen wat je met die invloed wilt doen.

Vier individuele gesprekken met steeds ongeveer een maand ertussen.

Bewust.

De tijd tussen onze gesprekken kun je gebruiken om zaken te laten bezinken en je inzichten, observaties en ideeën met mij te delen. Ook ga je terug naar de werkelijkheid waarin je leidinggeeft. Daar gebeurt iets, merk je iets op, voer je een ander gesprek of stel je misschien een vraag die nog niet eerder in je opkwam.

Als je anders begint te kijken, ga je ook andere dingen zien.

In het laatste gesprek brengen we alles samen: wat je hebt ontdekt, wat dat voor jou betekent en hoe je daarmee verder wilt.

Zo sluit je de 90 dagen af met duidelijke vervolgstappen.

Ik kan je niet beloven dat de verandering die je voor ogen hebt er na 90 dagen is. Ook niet dat de verandering uiteindelijk daar plaatsvindt waar je die nu verwacht.

Wat ik je wel kan beloven, is dat je de situatie vanuit meer kanten hebt onderzocht. Dat je beter begrijpt wat er speelt, waar jouw beeld op gebaseerd is en welke invloed jij daarin hebt.

Misschien bevestigt dat wat je al dacht. Misschien ontdek je iets wat je nog niet zag.

Wat je met die informatie doet, is aan jou.

Niet met weten wat het antwoord is.

Leidinggeven is ingewikkeld.

Niet alles denken te weten, creëert ruimte voor anderen.

Wat mensen zeggen, vragen of ter discussie stellen, wordt mede bepaald door hoe vrij ze zich voelen om dat te doen. En juist daar kan informatie naar boven komen die je zelf nog niet had.

Misschien wordt bevestigd wat je al dacht. Misschien ook niet.

Misschien gaan je ogen open voor iets waarvan je niet eens wist dat je er blind voor was.

Dus bedenk voor je met mij in zee gaat of je klaar bent voor de mogelijkheid dat je hierna nooit meer met dezelfde ogen naar je werk, je mensen en jezelf kijkt.

Wat je eenmaal ziet, kun je niet meer ontzien.

Waarom met mij?

Ik heb meer dan 20 jaar ervaring in veeleisende professionele omgevingen, vooral in de advocatuur. Daar heb ik geleerd dat wat er tussen mensen gebeurt minstens zo bepalend kan zijn als wat er op papier is afgesproken.

Ik kijk naar mensen, naar wat ze zeggen en doen, maar ook naar wat er tussen hen gebeurt. Ik luister, stel vragen, leg verbanden en breng verschillende perspectieven bij elkaar.

Als leidinggevende kijk je altijd vanuit je eigen positie naar een situatie. Vanuit een andere positie kan iets er heel anders uitzien.

Mijn manier van werken is betrokken en scherp tegelijk. Ik sta naast je en onderzoek met je mee, maar mijn waarde zit er juist ook in dat ik onafhankelijk naar de situatie kan blijven kijken.

Misschien ontdek je iets wat je liever niet had geweten.

Dat hoort voor mij bij invloed. Niet alleen onderzoeken wat er gebeurt, maar bereid zijn je beeld ervan te laten veranderen.

Meer over mij

Je bent er nog

Misschien herkende je iets. Misschien werd je ergens door geraakt. Misschien riep iets juist weerstand op.

Hoe dan ook, je bent niet afgehaakt.

Misschien vraag je je af of dit iets voor jou kan zijn.

Dat hoef je nu niet te beslissen.

Eerst kijken of ik bij jou pas. En jij bij mij.

Kennismaken